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1	CONSIDERAZIONI GENERALI SULL'ATTUAZIONE DELLA SEZIONE ANTICORRUZIONE E TRASPARENZA DEL PIAO O DEL  PIANO TRIENNALE DI PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE E DELLA TRASPARENZA (PTPCT) O DELLE MISURE INTEGRATIVE AL MOG 231 E SUL RUOLO DEL RESPONSABILE DELLA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE E DELLA TRASPARENZA (RPCT)
1.A	Stato di attuazione del PTPCT/Sezione anticorruzione e trasparenza del PIAO/MOG 231  - Valutazione sintetica del livello effettivo di attuazione del PTPCT/sezione anticorruzione e trasparenza del PIAO/misure integrative MOG 231, indicando i fattori che hanno favorito il buon funzionamento del sistema	Buona parte delle misure previste per contrastare la corruzione sono consolidate nella  prassi  e ciò  garantisce la   legittimità  della  gestione della cosa pubblica
1.B	Aspetti critici dell’attuazione del PTPCT/Sezione anticorruzione e trasparenza del PIAO/MOG 231 - Qualora la sezione anticorruzione e trasparenza del PIAO o il PTPCT o le misure integrative MOG 231 siano state attuate parzialmente, indicare le principali motivazioni dello scostamento tra le misure attuate e le misure programmate	La carenza di personale  rappresenta un   ostacolo alla attuazione delle misure previste in quanto il personale in servizio  deve attendere ad una  molteplicità di compiti imposti dalla legge Nell'esecuzione del propri compiti il Segretario Generale non viene  affiancato da personale in maniera stabile
1.C	Ruolo del RPCT - Valutazione sintetica del ruolo di impulso e coordinamento del RPCT rispetto all’attuazione della sezione anticorruzione e trasparenza del PIAO o del  PTPCT o delle misure integrative MOG 231, individuando i fattori che ne hanno supportato l’azione	Il ruolo di impulso e coordinamento nei piccoli comuni è agevolato dal ruolo di Segretario Comunale
1.D	Aspetti critici del ruolo del RPCT - Illustrare i fattori che hanno ostacolato l’azione di impulso e coordinamento del RPCT rispetto all’attuazione della sezione anticorruzione e trasparenza del PIAO o del  PTPCT o delle misure integrative MOG 231	La mancanza di personale che affianchi il Segretario Comunale nella gestione del piano è uno dei limiti fondamentali alla sua attuazione completa